Planeación es decidir o
identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado
para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como
alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un
patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto
requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver
hacia delante.
La Importancia de la planeación:
La
planeación es importante por que propicia el desarrollo de la empresa,
reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los
recursos y tiempo.
"Planear es función del administrador,
aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su
autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por
su superior".
Peter Drucker propone que el desempeño de un
gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia - la
habilidad para hacer las cosas "correctas" - y la eficiencia - la
habilidad para hacerlas "correctamente" . De estos dos criterios,
Drucker sugiere que; la efectividad es más importante, ya que ni el más
alto grado de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea
de metas. Estos dos criterios tienen un paralelo con los dos aspectos de
la planeación: establecer las metas `correctas" y después elegir los
medios "correctos" para alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de la
planeación son vitales para el proceso administrativo.
En el cuadro siguiente, se esquematiza como es el proceso de Planeación incluyendo los tres niveles de las organizaciones: